7月4日，南国置业定向增发完成，向电建地产、浙商基金、东吴基金、东海基金发行股票总计超27198万股，募集资金超15亿元，发行价格为每股5.64元。其中，电建地产作为控股股东认购超6亿元，占比约40%。 　　这是南国置业自2009年上市以来首次实施定向增发。事实上，在经历了去年大起大落的市场行情后，投资者愈发谨慎，曾在牛市遭疯抢的定增市场也一度陷入低迷。根据金融信息服务商恒生聚源统计，2015年1月初至2016年5月底，有209家A股上市公司发布定增预案后未能顺利实施，无奈终止，涉及金额4557.49亿元。在这样的市场背景下，南国置业能完成定增实属不易，雄厚实力的央企背景以及业务全面拓展的速度和空间是南国置业成功吸引投资者的优势所在。 　　此次募集资金将用于南国中心一期、昙华林、雄楚广场、南国中心二期这四个项目。一直以来，南国置业以自筹资金投入项目建设，募集资金到位后，南国置业将按法定程序对募集资金进行置换。四个项目中，雄楚广场已于2015年实现销售，根据中国指数研究院发布的统计数据，雄楚广场2015年成交金额位列武汉商业地产销售榜单第二名。 　　近两年来，南国置业快速完成了从一个区域型公司向全国型公司的转变。自2014年6月，电建地产控股南国置业后，借助于电建地产的紧密协作，南国置业先后与电建地产合作开发了泛悦国际项目、泛悦城市广场、一聋校项目（洺悦府）、长动项目（泛悦城）、城建职院项目（洺悦汇）、中储二期项目（泛悦中央广场）。截至目前，南国置业开发及运营项目已拓展到成都、南京、贵阳等地。2016年5月，南国置业召开董事会，拟将公司全称拟由原来的“武汉南国置业股份有限公司”变更为“南国置业股份有限公司”，这是南国置业正式走向全国市场的标志。 　　南国置业近两年来业务拓展不仅仅局限在地产项目的扩张上，业务类型和商业模式也有巨大的转变。2015年6月，南国置业与中印文化结成战略伙伴关系，双方约定在文化创意产业园区的改造和运营方面形成合作。同年7月，南国置业与武汉房融签署战略合作协议，整合双方资源，打造全方位满足业主、商户、银行相关合作机构的金融云平台，实现“商业地产+互联网+金融”全方位融合。同时，南国置业已成立金融管理部，推进房地产金融相关工作，构建商业地产开发与运营的相关多元化业务体系。 　　同时，南国置业对轻资产模式也开始了积极探索。2016年4月，南国置业和万江龙合作，拟打造智慧商圈O2O平台，旨在打通住宅、家居、购物中心三大产品线，建立线上线下一体化的账号与会员体系，打造支付与互联网金融产品，完善通用积分联盟，实现优势资源大数据融合。南国置业还表示，除了打造O2O平台全新业务模式外，南国置业还拟将部份优质物业以资产包的形式引进投资人，不仅可以迅速收回投资，而且公司依然经营管理该物业，租金由投资者和公司合理分成。同时，公司正在加快研究推进资产证券化。公司将围绕商业招商和运营培育轻资产运营能力，通过运营逐步整合现有商业物业,培养商业地产后服务业，逐步打造管理能力输出的高附加值轻资产业务模式，实现商业运营管理向综合性资产管理的升级。 　　目前，南国置业正在加快跨区域发展，不断探索相关多元化业务。此次定增成功将有效提升南国置业的资本实力，为其全面拓展提供强有力的资金支持，有利于南国置业推进规模扩张战略，未来业绩增长可期。