习近平总书记在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上指出，“深圳是改革开放后党和人民一手缔造的崭新城市，是中国特色社会主义在一张白纸上的精彩演绎。”一张白纸好作画。一个地区要想画出精彩的作品，实现高质量发展，就要善于在“无中生有”中主动进取。
  而在“无中生有”中主动进取，有一个人格外闪耀。他有着韩国欧巴帅气的脸庞，明明可以靠颜值吃饭，结果满身的才华搭配这股子“无中生有”中主动进取的倔劲儿，让他的职场人生精彩纷呈。他正是南国置业“求变者”规划与产品管理部副部长王晓柱。
  在“无中生有”中变革理念
  思想是行动的先导。先进的思想、先进的理念是“无中生有”的先决条件。为了能够让自己始终保持先进的思想，王晓柱总会不断加强自身的学习。
  来公司已经三年七个月余的王晓柱，在这段岁月里，他主动求变。用他的话来说，“只有以变才能迎接万变”。因公司组织架构调整，3个月里，王晓柱不断创新，变革历史理念，从部门管理创新到技术创新。这对于他来言，不仅是前所未有的压力，更是前所未有的挑战与机遇。
  越是困难，他越是向前。这一点，南国置业总经理、党委副书记钟永红给我们讲述这样的一个故事。2019年，公司小龟山项目正在进行景观设计，为了能够突破创新，变革理念，钟永红要求王晓柱前往四川美院观看壁画展览。其中有一副壁画是运用了陶瓷技术镶嵌而成的，独具一格。带着任务出发的王晓柱学成归来，并在极短的时间里将所得知识落实、落地。“当他学懂后，回来就在我们小龟山项目上实施了。现在你们去小龟山参观，就可以看到有一面用陶瓷碎片拼接而成的梵高《星空》图。”钟永红骄傲地向我们介绍。
  被行业誉为“最难获得的大奖”之一——第六届CREDAWARD地产设计大奖，被这样的一支不屈不挠、主动变革、进取的团队拿下。
  在“无中生有”中敢为人先
  共产党人谋发展、干工作不能仅仅满足于循规蹈矩、按部就班、舒舒服服，而要有敢为人先的担当意识，昂扬向上的精神状态，敢闯敢试的豪情壮志，面对艰难险阻无所畏惧、敢打敢拼，创造性地开展工作和落实工作。这是身为党员的王晓柱时常告诫自己的话。
  今年，王晓柱主动带领着团队在3个月内前往南京、深圳、杭州等7座城市考察了40个项目。 团队主动前往不同的区域学习考察。“运用‘五步工作法’其中的全过程系统分析，我们做到了快人一步。”王晓柱说道。
  考察结束后，王晓柱与团队开始挑灯夜战。截至目前，一共完成了5篇研究报告，分析研究20余家商业项目。南国置业副总经理李军在介绍王晓柱时给予的标签正是“踏实、可靠”。
  在“无中生有”中因地制宜
  “物之不齐，物之情也”。在出去考察学习的过程中，王晓柱时刻谨记公司各项目的特点，希望能通过“走出去”，找到好的点子。
   求学之路，从来都不是一帆风顺的。为了能够找到公司以教育业态为主导的泛悦Mall·北都店所对标的商业项目，王晓柱带领着考察小分队在金陵城大街小巷奔走。只为了寻找一个最合适的答案。
  根据部门同事郝路回忆道，从她入职以来，王晓柱给她的感觉是亲切又严厉。对待工作严谨细致的王晓柱，对待部门同事也是一贯的严格要求。这个严谨在这次考察中再次被验证。
  奔走了数天后，考察团队终于在金陵城某一角发现了有个商业体所具备的特质与北都项目类似。可就在考察团队欢欣雀跃准备进一步考察时，王晓柱敏锐地发现，这个商业项目所针对的人群看似与北都相似，可是它实际主力店与业态布局并不是北都可以借鉴的成果。再加上该项目当前的经营状况不太乐观，北都学习的意义不大。于是，王晓柱当机立断停止对该项目的考察，团队继续进军寻找真正的满足公司需求的项目。郝路聊起这事也说道“王部长，当时就说不能差不多，要具体问题具体分析。既然出来考察就要做到严谨细致。”
  功夫不负有心人。经过漫长的寻找，考察团队终于在重庆找到了一家已经开业10年的商业项目——百联奥莱太阳城。王晓柱激动说“这家商业体，6层当中5层是教育业态。零售只有5-6家。可是它的客流非常大，销售额也非常高。这一下子就给我们开了天窗，找到了可以学习、研究的对象。”
  若要真正想成为新时代的“求变者”，既要有咬定青山不放松的韧劲，也要有开阔思维、勤奋好学提高本领的巧劲，更要有充满自立自强自信底蕴的干劲。而这些，王晓柱不仅拥有还在不断践行。