为帮助公司新员工尽快熟悉公司业务流程、企业文化，快速融入公司，加深对公司发展战略、主营业务的认知和理解，10月11日上午，南国置业组织2022年三季度新员工培训。总部及下属各单位18位新入职同事通过现场或视频方式参加此次培训。
    本次新员工培训为期半天，课程内容涵盖南国置业战略发展规划、公司主营业务规划、“双引双建”工作内核及新企业文化宣贯、廉洁从业教育、安全生产管理、信息系统介绍实操等六门课程。
    课堂上，上市法规中心梁朗讲解了公司“十四五”战略发展目标及主要业务发展策略和保障措施。产品规划中心肖巍介绍了南国置业在践行电建集团“投建营”战略背景之下，成为“专业化运营上市公司”的发展机会，以商业运营为主、城市运营多样化发展的业务趋势，覆盖一级、二级开发咨询及三级运营委托管理的项目全生命周期模式，阐述了公司如何在一级开发咨询领域形成独特性的行业优势的发展路径。党委与综合管理中心曹菁鸿以“双引双建”工作目的深刻意义为切入点，将电建地产公司“双引双建”工作要点进行了重点讲解，强调要以“党建+主业”为主线，推进党建工作与经营生产工作的深度融合，并对“打造阳光文化、建设阳光央企”的新企业文化进行宣贯。党委与综合管理中心宁易聪，从“廉洁”的深刻定义出发，通过一系列生动真实的案例，以案警示，告诫大家，作为央企公司干部职工，必须筑牢思想防线、严守廉洁从业底线，从自身做起、从点滴做起，把好“廉洁”关，防范企业经营风险。运营管理中心副总经理李锴，以丰富的案例，强调了商业安全管理要点。产品规划中心肖剑波、财务资产中心艾津津，分别进行日常办公软件和财务共享系统的应用和具体操作流程分享。
    在所有课程讲授完毕后，党委与综合管理中心随即对全体参训学员开展随堂测试评估，以达到最短时间内知识内容的消化和领悟。
    本次培训氛围轻松热烈，课程内容覆盖面广，课程设置贴近业务实际。学员们纷纷表示，通过本次入职培训，进一步了解了公司各项业务流程，加深了对公司发展战略及企业文化的认识，开阔了视野、拓宽了思维，增强了作为新南国人的归属感和荣誉感，受益匪浅。
    南国置业新员工培训，作为公司年度培训体系的重要组成部分，有助于新入职员工尽快适应工作岗位、展现作为、实现价值，为公司的高质量发展注入新活力。（文/图 李宁亚）