为帮助公司新员工快速了解、融入公司，感受公司企业文化氛围，加深对公司发展战略、主营业务的认知和理解。6月28日，2022年二季度新员工培训顺利开展，来自总部及各下属项目部59位新入职同事通过现场或视频方式参加此次培训。
    本次新员工培训为期半天，课程内容非常丰富，涵盖南国置业概况及发展战略、南国置业主营业务规划、电建地产“双引双建”工作部署要求、廉洁从业教育、安全生产管理、信息化办公系统使用实操六大门课程讲授，以及培训后随堂测试，课程安排十分紧凑、干货十足，实用性极强。
    党委与行政办公室曹菁鸿以“双引双建”工作的目的深刻意义为切入点，将电建地产公司“双引双建”工作要点进行了重点讲解，强调要以“党建+经营”为主线，推进党建工作与经营生产工作的深度融合。研究策划部副部长（主持工作）张扬重点介绍南国置业在践行电建集团“投建营”战略背景之下，成为“专业化运营上市公司”的发展机会，以商业运营为主、城市运营多样化发展的业务趋势，覆盖一级、二级开发咨询及三级运营委托管理的项目全生命周期模式，阐述了公司如何在一级开发咨询领域形成独特性的行业优势的发展路径。董事会办公室主任吴磊从电建集团整体战略出发，系统介绍了公司“十四五”期间的战略规划目标、要求，以及南国置业新的定位和使命。
    公司总经理助理、党委与行政办公室主任宋世伟，从“廉洁”的深刻定义出发，通过一系列生动真实的案例，以案警示，告诫大家，作为央企公司干部职工，必须筑牢思想防线、严守廉洁从业底线，从自身做起、从点滴做起，把好“廉洁”关，防范企业经营风险。安全环保部副部长李锴、经营管理部肖剑波，分别进行安全生产课程以及日常办公软件的应用和具体操作流程。在所有课程讲授完毕后，人力资源部随即对全体参训学员开展随堂测试评估，以达到最短时间内知识内容的消化和领悟。
    本次培训氛围轻松而热烈，课程内容深入浅出、课程设置贴近业务实际。学员们纷纷表示，通过本次入职培训，不仅是一次知识的全面积累学习机会，更加深了对公司发展战略及业务方向的认识，明确了自身未来的工作方向，收获颇丰。
    南国置业新员工培训，作为公司年度培训体系的重要组成部分，致力于加强新员工的组织归属感，为新员工融入公司整体发展大局，增强员工的归属感和仪式感起到了重要的作用。（文/图 宋文绩）