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打造以结果为导向执行模式 弘扬复命精神——南国置业开展全员《复命》考试

发布日期:2018-10-30 20:46:10     来源: 作者: 关注次数:

    如果你问南国置业的员工,工作中最重要的态度是什么?那么他们一定会毫不犹豫的回答:“复命精神!”没错!复命,是一种基本的职业操守,是一种忠于使命的精神,是一种源自内心的价值观,是一种完美的执行力,是一种积极主动的意识;是一种拒绝借口的态度,是一种重视结果的责任,是一种蔑视困难和问题的心智,是一种高效完成任务的策略,是一种无往不胜的竞争力,是一种迈向成功的模式。
    自2018年7月开始,南国置业掀起全员学习《复命》文化的热潮,公司上下全员人手一本《复命》,“限时复命、有命必复、给领导回复方案而非问题”“结果第一,一件事不能无限制的拖延和没有结果,人人对结果负责。”这些“复命精神”要求员工们人人都学懂、弄通、并努力做实。2018年8月31日,全员展开《复命》精神笔试考试,公司党委、团委、行政、人力多方联动,妥善安排,不畏辛苦,有序进行,使一场全员近700人的《复命》精神考试有序、圆满的完成!
    充分准备 妥善安排 保证公平严肃的考试纪律
    2018年8月,为井然有序安排将此次考试,在公司党委的统一部署下,成立监考工作组。在武汉本地设置3个考场,分3场考试,经过与异地项目积极沟通安排,分别设置荆州、襄阳开发、襄阳运营、成都开发、成都运营、重庆两个开发项目、北京7个异地考场,根据项目人员组成设置考试场次。考试试卷严格密封,从打印试卷、领取试卷、拆封试卷等,每一个环节严格进行现场录像保存,保证绝对的考试公平、公正,严做保密工作。奔赴异地考场的监考工作人员,为严格遵守考试纪律,夜晚赶赴外地,有的甚至凌晨3点才赶到目的地保证时效性、保密性。每个考场严格按照正式考试的流程,提前撰写严格的《考场须知》并在考试开始前于考场诵读,每一个考场座位根据人员座次安排,贴好座位号,同时每个考场全方位无死角利用摄像设备进行全程监控,不为失信作弊行为留下一丝空隙。
    诚实守信 认真作答 交好复命第一卷
    本次《复命》考试旨在考察员工对“复命”精神的学习效果,并通过发散性思维的论述题,考察广大员工对于相关问题的见解和意见。同时鼓励大家找出差距、弥补不足,尽快提高各方面的能力和水平。此次考试,主要围绕《复命》一书中所传达的复命精神的要求来考核,内容涵盖了选择题、多选题、填空题,当然,更有案例分析、观点陈述等能够考察员工思维能力、工作态度及思想的题目,考察内容广泛。
    令人惊喜的是,不论是武汉总部本地考场还是异地考场,每一场次、每一个考试现场都气氛严肃,员工个个正襟危坐、严肃认真、奋笔疾书,长达8小时的三场考试之后,未发现一例作弊行为,更加体现南国置业每一位员工对于诚实守信、严于律己的要求落到了实处。考试通过封闭出题、严肃考场纪律,确保了公平、公正,给了每个人一个理想的平台来展示自己的真正实力,也为建设学习型企业营造了良好的学习氛围奠定了基础。丰富的内容,严格的考场纪律,向员工发出了这样一个信息:只有努力学习、坚持学习,不断提高专业技能和本领,才能尽快适应岗位要求,跟上企业生产管理和发展的需要。
    充分理解 结果第一 让复命精神落到实处
    全员考试结束之后,公司党委立即部署,成立阅卷小组,统一阅卷标准,严格按照“流水”阅卷的方式,“不开后门、不放水”严肃阅卷。阅卷小组加班加点,异地监考人员连夜赶回,在24小时内完成所有试卷阅卷工作,为此次考试工作做好收尾。
    南国置业党委副书记、总经理钟永红指出:多年前,看完《复命》这本书使他深受启发,《复命》中提出的思想对他管理企业和员工很有帮助。钟永红认为,考试本身不是为了“难倒”谁,是为了让大家更有目标和动力地去学习《复命》这种本书的精髓,端正态度,端正思想,使全体员工与公司领导一起,朝着公司的业绩目标共同出力,心往一处想,劲往一处使。同时,钟永红提出,学习《复命》正是学习以结果为导向的执行模式,培养对结果负责的员工,打造对结果负责的团队,切实提升团队的执行力和落实到底的强大竞争力。并且,全员落实复命精神,让员工把能力发挥到最佳状态复命,让团队紧盯目标不放松,发挥最大潜力直到完成复命,让公司目标逐步实现和超越,有效助推企业发展壮大。
    钟永红在巡视考场时感叹:“通过此次有组织、有纪律的复命考试,我对南国置业的明天更有信心了!”
    将自己的工作当做事业来做,以企业家的精神完成每一项工作,对结果负责、对自己的工作负责、对公司负责,南国置业全体员工定会将复命精神进行到底!
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打造以结果为导向执行模式 弘扬复命精神——南国置业开展全员《复命》考试

发布日期:2018-10-30 20:46:10     来源: 作者: 关注次数:

    如果你问南国置业的员工,工作中最重要的态度是什么?那么他们一定会毫不犹豫的回答:“复命精神!”没错!复命,是一种基本的职业操守,是一种忠于使命的精神,是一种源自内心的价值观,是一种完美的执行力,是一种积极主动的意识;是一种拒绝借口的态度,是一种重视结果的责任,是一种蔑视困难和问题的心智,是一种高效完成任务的策略,是一种无往不胜的竞争力,是一种迈向成功的模式。
    自2018年7月开始,南国置业掀起全员学习《复命》文化的热潮,公司上下全员人手一本《复命》,“限时复命、有命必复、给领导回复方案而非问题”“结果第一,一件事不能无限制的拖延和没有结果,人人对结果负责。”这些“复命精神”要求员工们人人都学懂、弄通、并努力做实。2018年8月31日,全员展开《复命》精神笔试考试,公司党委、团委、行政、人力多方联动,妥善安排,不畏辛苦,有序进行,使一场全员近700人的《复命》精神考试有序、圆满的完成!
    充分准备 妥善安排 保证公平严肃的考试纪律
    2018年8月,为井然有序安排将此次考试,在公司党委的统一部署下,成立监考工作组。在武汉本地设置3个考场,分3场考试,经过与异地项目积极沟通安排,分别设置荆州、襄阳开发、襄阳运营、成都开发、成都运营、重庆两个开发项目、北京7个异地考场,根据项目人员组成设置考试场次。考试试卷严格密封,从打印试卷、领取试卷、拆封试卷等,每一个环节严格进行现场录像保存,保证绝对的考试公平、公正,严做保密工作。奔赴异地考场的监考工作人员,为严格遵守考试纪律,夜晚赶赴外地,有的甚至凌晨3点才赶到目的地保证时效性、保密性。每个考场严格按照正式考试的流程,提前撰写严格的《考场须知》并在考试开始前于考场诵读,每一个考场座位根据人员座次安排,贴好座位号,同时每个考场全方位无死角利用摄像设备进行全程监控,不为失信作弊行为留下一丝空隙。
    诚实守信 认真作答 交好复命第一卷
    本次《复命》考试旨在考察员工对“复命”精神的学习效果,并通过发散性思维的论述题,考察广大员工对于相关问题的见解和意见。同时鼓励大家找出差距、弥补不足,尽快提高各方面的能力和水平。此次考试,主要围绕《复命》一书中所传达的复命精神的要求来考核,内容涵盖了选择题、多选题、填空题,当然,更有案例分析、观点陈述等能够考察员工思维能力、工作态度及思想的题目,考察内容广泛。
    令人惊喜的是,不论是武汉总部本地考场还是异地考场,每一场次、每一个考试现场都气氛严肃,员工个个正襟危坐、严肃认真、奋笔疾书,长达8小时的三场考试之后,未发现一例作弊行为,更加体现南国置业每一位员工对于诚实守信、严于律己的要求落到了实处。考试通过封闭出题、严肃考场纪律,确保了公平、公正,给了每个人一个理想的平台来展示自己的真正实力,也为建设学习型企业营造了良好的学习氛围奠定了基础。丰富的内容,严格的考场纪律,向员工发出了这样一个信息:只有努力学习、坚持学习,不断提高专业技能和本领,才能尽快适应岗位要求,跟上企业生产管理和发展的需要。
    充分理解 结果第一 让复命精神落到实处
    全员考试结束之后,公司党委立即部署,成立阅卷小组,统一阅卷标准,严格按照“流水”阅卷的方式,“不开后门、不放水”严肃阅卷。阅卷小组加班加点,异地监考人员连夜赶回,在24小时内完成所有试卷阅卷工作,为此次考试工作做好收尾。
    南国置业党委副书记、总经理钟永红指出:多年前,看完《复命》这本书使他深受启发,《复命》中提出的思想对他管理企业和员工很有帮助。钟永红认为,考试本身不是为了“难倒”谁,是为了让大家更有目标和动力地去学习《复命》这种本书的精髓,端正态度,端正思想,使全体员工与公司领导一起,朝着公司的业绩目标共同出力,心往一处想,劲往一处使。同时,钟永红提出,学习《复命》正是学习以结果为导向的执行模式,培养对结果负责的员工,打造对结果负责的团队,切实提升团队的执行力和落实到底的强大竞争力。并且,全员落实复命精神,让员工把能力发挥到最佳状态复命,让团队紧盯目标不放松,发挥最大潜力直到完成复命,让公司目标逐步实现和超越,有效助推企业发展壮大。
    钟永红在巡视考场时感叹:“通过此次有组织、有纪律的复命考试,我对南国置业的明天更有信心了!”
    将自己的工作当做事业来做,以企业家的精神完成每一项工作,对结果负责、对自己的工作负责、对公司负责,南国置业全体员工定会将复命精神进行到底!
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